فهم التخطيط الاستراتيجي وأهداف الدول: “مصر 2030 أنموذجًا”

إعداد: د. حامد بدر

يُعد التخطيط الاستراتيجي أداةً جوهرية لتحقيق الأهداف الوطنية بعيدة المدى. يتمحور هذا المفهوم حول إعداد خطط متكاملة تهدف إلى تحسين الأداء المؤسسي والتعامل مع التحديات التي قد تواجه الدولة في المستقبل. يُساهم التخطيط الاستراتيجي في توجيه الجهود الحكومية نحو تحقيق التنمية المستدامة وتحقيق التوازن بين الأهداف القصيرة والطويلة الأجل. وفي مصر، يأتي نموذج “رؤية 2030” كإطار استراتيجي هام يستند إلى تحقيق التنمية المستدامة وتحسين جودة الحياة.

التخطيط الاستراتيجي: الإطار العام

وفقًا لتقرير وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية الصادر في مارس 2021، يساهم التخطيط الاستراتيجي في توجيه المؤسسات نحو تحقيق الأهداف المنشودة بفعالية. تعتمد هذه العملية على قراءة مستمرة للبيئة المحيطة وتحديد الأهداف وفقًا للتغيرات العالمية والمحلية. يعتمد التخطيط الاستراتيجي على “نظرية التغيير” التي توفر إطارًا يُمكّن المؤسسات من تحديد الأثر المطلوب تحقيقه، ومن ثم تحديد النتائج والأنشطة والمخرجات التي ستؤدي إلى تحقيق هذا الأثر.

أهمية التخطيط الاستراتيجي

يساعد التخطيط الاستراتيجي المؤسسات على بناء خطط متكاملة ومترابطة تحقق الأهداف الوطنية. يتمتع هذا النوع من التخطيط بعدة فوائد تشمل:

وضوح الأهداف: يُتيح التخطيط الاستراتيجي وضع أهداف قابلة للقياس والتحقق، مما يسهل على المؤسسات متابعة الأداء.
التكيف مع التغيرات: من خلال القراءة المستمرة للبيئة المحيطة، يُمكّن التخطيط الاستراتيجي المؤسسات من مواكبة التغيرات والتفاعل مع الفرص والتحديات الجديدة.
تعزيز المرونة: الخطط الجيدة تتميز بمرونتها، مما يسمح بتحديثها وفقًا للتغيرات الطارئة.

دور “نظرية التغيير” في التخطيط الاستراتيجي

في تقرير وزارة التخطيط لعام 2021، تم التأكيد على أهمية “نظرية التغيير” كأداة رئيسية في عملية التخطيط الاستراتيجي. تساعد هذه النظرية في بناء تسلسل منطقي للأهداف من خلال تحديد الأثر المطلوب، ومن ثم بناء الأنشطة والمخرجات التي تحقق هذا الأثر. ويشمل هذا التسلسل الخطوات التالية:

تحديد الأثر المطلوب: يُعبر الأثر عن الغاية الكبرى التي تسعى المؤسسة لتحقيقها، مثل “خفض معدلات البطالة”.
تحديد النتائج المطلوبة: النتائج هي الأهداف المرحلية التي تحقق الأثر المطلوب، مثل “تأهيل الشباب لسوق العمل”.
تحديد المخرجات والأنشطة: تشمل الأنشطة العملية والمخرجات التي تؤدي إلى تحقيق النتائج، مثل تطوير المدارس واستخدام التكنولوجيا في التعليم.
تطبيق “نظرية التغيير” في التعليم:
في مجال التعليم، يتمثل الأثر المطلوب في تحسين جودة التعليم وزيادة معدلات التوظيف. لتحقيق هذا الأثر، يجب تنفيذ أنشطة مثل تطوير المناهج الدراسية وتدريب المعلمين على استخدام التكنولوجيا. هذه الأنشطة ستؤدي إلى نتائج مثل “شباب مؤهل لسوق العمل”، مما يُساهم في تحقيق الأثر النهائي وهو “خفض معدلات البطالة”.

التكامل الاستراتيجي: ربط الرؤية الوطنية بالأهداف العالمية

من الركائز الأساسية لعملية التخطيط الاستراتيجي في مصر هو الربط بين الأجندات الدولية والمحلية. تُعتبر أهداف التنمية المستدامة الأممية، والأجندة الوطنية للتنمية المستدامة، وبرنامج عمل الحكومة، وثيقة التوجهات الأساسية التي يتم من خلالها توجيه جهود الدولة لتحقيق رؤية 2030.

أهداف التنمية المستدامة الأممية

تشكل هذه الأهداف إطارًا عالميًا يسعى لتحقيق تحسين جودة الحياة وتعزيز التنمية المستدامة. من خلال تبني مصر لهذه الأهداف، تساهم الدولة في جهود دولية لمكافحة الفقر وتحقيق الاستدامة البيئية وتعزيز التعليم الجيد.

الأجندة الوطنية للتنمية المستدامة

تعتمد مصر على الأجندة الوطنية كمرجعية أساسية لتحقيق التنمية المستدامة. تساهم هذه الأجندة في توجيه السياسات والبرامج التنموية لتحقيق أهداف محددة تتوافق مع احتياجات المجتمع المحلي.

برنامج عمل الحكومة

يُعد برنامج الحكومة امتدادًا للأجندة الوطنية، حيث يركز على مواجهة التحديات الملحة التي تواجه البلاد. ومن خلال التنسيق بين الجهات المختلفة، يتم تحديد الأهداف الاستراتيجية لكل وحدة حكومية، بما يضمن توافق الجهود مع التحديات الواقعية.

يلعب التخطيط الاستراتيجي دورًا محوريًا في توجيه جهود الدولة نحو تحقيق الأهداف الوطنية. ومن خلال الاعتماد على نظرية التغيير وربط الخطط الاستراتيجية بالأجندات الوطنية والدولية، يمكن لمصر تحقيق تنمية مستدامة ومستقبل أفضل لشعبها. تظل رؤية 2030 نموذجًا طموحًا يمثل التزام الدولة بالمعايير العالمية والاستدامة لتحقيق تقدم اقتصادي واجتماعي شامل.